激しい環境変化の中で新たな価値を生み出すための戦略を柔軟に描けない。
せっかく描いた戦略が確実に実行されない。
ビジョンを実現する人や組織が育たない。
そんなお悩みはありませんか？
激しい環境変化の中で
自分たちの強みを生かして
新たな価値を発揮したい。
マネジメントが機能し
戦略目標が確実に達成される
部門・現場にしたい。
ビジョンを実現する戦略を確実に実行し
その上に新たな価値を創造する
人と組織を育てたい。
激しい環境変化の中で新たな価値を生み出すためには、柔軟な戦略策定のプロセスと精緻な戦略実行のプロセスが必要です。その具体的な手法を組織に浸透させるためのコンサルティング、研修、ハンズオン支援を提供しています。
理論と実践事例を組み合わせ、戦略の策定、実行、それを支える人と組織の開発の観点から整理されたコンテンツ。自分が何について学んでいるかを常に確認できます。
学んだ内容を自組織の状況に当てはめ整理するためのワークシート。それぞれの現場ですぐに実践して結果を検証できるので、組織内にスムーズに落とし込めます。
コンサルティング、研修、ハンズオン支援の三つのご支援の形。それぞれの組織の置かれた状況やご要望に応じて適切なスタイルをお選びいただけます
中期計画を着実に実行しつつ、新たな価値を生み出す手法が組織に定着します。
組織の各レベルで、戦略実行に必要な評価指標や行動計画の設定と目標達成に至る管理の手法を定着させることができます。
中期計画を着実に進める計画的戦略と、変化対応の中で新たな価値を生み出す創発的戦略を組み合わせることができます。
適切な知識と権限を得ることで、経営者、幹部、社員がそれぞれの立場で業務の改善や新たな事業づくりへの仮説を検証できるようになります
知識創発研究所が提供する研修プログラムは理論と実践がセットになっています
それは、知識を得ることにとどまらず、行動を通して成果を出すことを目的としているからです
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コンサルティング／ハンズオン
¥100,000＋消費税 / 3時間
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研修
¥135,000＋消費税 / 3時間、30名以内
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研修追加参加
¥1,500＋消費税 /1時間、1名
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創発経営に関するノウハウや事例、背景となる理論、フレームワークをまとめています。
必要に応じてご覧いただければ幸いです。
