実行、伴走、連結、提言の各プロセスを通して多様な主体の協働を促進するコーディネーターの養成

地域の多様な資源をコーディネートし、地域コミュニティの形成を支援する際に、協働の場をどのように作りハーネシングしていくかということについて、ある程度理論的なバックボーンを持って置くことが求められます。

コーディネーター研修では、「協働ガバナンスモデル」と「複雑適応系マネジメント」をもとに、コーディネートに必要な実行（変革促進）、伴走（プロセス支援）、連結（資源連結）、提案（問題解決提示）の機能を果たすための能力を開発します。

地域コーディネーター養成講座

  • コーディネーター論（3時間）
  • 地域環境の理解（3時間）
  • 環境分析手法（3時間）
  • 課題発見手法（6時間）
  • プロジェクトマネジメント（6時間）
  • 課題解決手法（6時間）
  • ファシリテーション手法（3時間）
  • 資源のマネジメント
    • ヒト：協働のガバナンス（3時間）
    • モノ：拠点運営、ファシリティマネジメント（3時間）
    • カネ:資金調達と運用（3時間）
    • 知識：知財と情報の取り扱い（3時間）
  • レポーティングと提言（3時間）
  • 分野ごとの必要知識（15時間）

以上はプログラム例です。
ご要望と既存資源に応じてアレンジします。

創発コーディネーター養成講座

  • 社会のメカニズムを知る：複雑適応系の理論
  • 自分の役割を知る：コーディネートの理論
  • 協働を促す手法を知る：協働の理論
  • 自分事にする：ディスカッション
  • コーディネートの先にあるもの：創発的戦略

（各90分）