それぞれの企業の置かれている状況やフェーズが違い、実に様々な実例が飛び出した。

  • この勉強会を通して若手社員さんの育成を試みて、やってのけた経営者がいた。
  • 事業承継をして、より一層の発展を目指す若社長もいた。
  • 新規の出店の機会を生かして商品の意味を問い直した企業もあった。
  • 最年少社員に店舗を任せ、後ろでじっと見守るすごい経営者がいた。
  • 自社の業態を帰る可能性のある新規プロジェクトを回す若手社員がいた。
最大で足かけ三年学ばれた皆さんの努力から学ぶことばかりの日々だった。 本日で一旦卒業の皆さん、ますますのご活躍をお祈りしております! ]]>